あなたの組織は大丈夫？ 企業の存続は様々な要因によって左右されます。しかし、潰れる組織には共通する特徴があります。 この記事では、組織が潰れる可能性を示す5つの特徴を紹介し、もしもあなたの組織がこれらの特徴に該当する場合に取るべき行動についても触れます。 潰れる組織の特徴1: リーダーシップの欠如 効果的なリーダーシップがない組織は、方向性や目標が曖昧になりがちです。 調査によると、 失敗する企業の大半はリーダーシップの欠如に悩まされています 。リーダーがビジョンを共有し、チームを正しい方向に導くことができなければ、組織は崩壊に向かう危険性があります。 潰れる組織の特徴2: コミュニケーション不足 組織内のコミュニケーションが不十分だと、情報の伝達が遅れたり誤解が生じやすくなります。 企業の成功にはオープンで効果的なコミュニケーションが不可欠です。上司と部下、部署間での コミュニケーションがうまく取れない組織は、問題が発生した際に迅速かつ適切に対処することが難しくなります 。 潰れる組織の特徴3: 変革への抵抗 市場や技術の変化に適応できない組織は、競争力を失い、最終的には倒産の危機に瀕することがあります。 調査結果によると、 変化に抵抗する組織はそうでない組織に比べて倒産リスクが高い とされています。従業員が変革を恐れず、新しいアイデアや方法を受け入れる文化を持つことが重要です。 潰れる組織の特徴4: 財務管理の不備 適切な財務管理ができていない組織は、経済的な問題に直面しやすくなります。 特にキャッシュフローの管理が重要で、 不適切な管理は倒産の主な原因となります 。資金繰りや予算管理を適切に行うことが、組織の存続に欠かせません。 潰れる組織の特徴5: 従業員のモチベーション低下 従業員のモチベーションが低い組織は、生産性が低下し、顧客満足度も下がります。 Gallupの調査によれば、 従業員のエンゲージメントが高い企業は、低い企業に比べて生産性が21%高く、収益性が22%高い とされています。従業員のモチベーションを高めるためには、適切なインセンティブやキャリアパスの提供が重要です。 潰れそうな組織にいる場合：迅速に行動する もしもあなたの組織がこれらの特徴に該当する場合は、早急に対策を講じる必要があります。 まず、リーダーシップを強化し、コミュニケーションを...

Skypeが終了する時期、終了する理由 Microsoftは2025年5月5日をもって、Skypeのサービスを終了することを発表しました。 Skypeは2003年に登場し、長年にわたり多くのユーザーに愛されてきましたが、近年は競合アプリの台頭やユーザー数の減少により、その存在感が薄れていました。Microsoftは、より効率的なコミュニケーションツールとしてTeamsに注力するため、Skypeの終了を決定しました。 SkypeとTeamsの最大の違い：外線機能 SkypeとTeamsの最大の違いの一つは、外線機能です。 Skypeは、個人ユーザー向けに外線通話機能を提供しており、低コストで国際電話をかけることができました。一方、 Teamsは主にビジネス向けのツールであり、外線通話機能は提供されていません 。このため、個人ユーザーにとってはSkypeの方が便利でした。 TeamsがSkypeの代わりになれない理由1:ユーザーインターフェースの違い Skypeはシンプルで直感的なユーザーインターフェースを持っており、誰でも簡単に使いこなすことができました。 一方、Teamsは多機能であるがゆえに、初めて使うユーザーにとっては 複雑に感じられることがあります 。特に、個人ユーザーや技術に詳しくないユーザーにとっては、Teamsの使い勝手が悪いと感じることが多いです。 TeamsがSkypeの代わりになれない理由2:外線通話機能の欠如 前述の通り、Skypeは外線通話機能を提供しており、低コストで国際電話をかけることができました。 しかし、Teamsにはこの機能がなく、個人ユーザーにとっては不便です。特に、 国際電話を頻繁に利用するユーザーにとっては、Skypeの終了は大きな痛手となります 。 TeamsがSkypeの代わりになれない理由3:個人での利用 Teamsは主にビジネス向けのツールであり、企業内での利用を前提としています。そのため、個人ユーザーにとっては、Skypeの方が使いやすいと感じることが多いです。 TeamsがSkypeの代わりになれない理由4:コスト Skypeは基本的に無料で利用できました。また、Offic 365を契約すると、外線に使える無料通話時間を入手する事が出来ました。 Teamsにはそもそも外線機能がありませんが、無料で得ていたクレジットが...

2025/2月は若干プラスになった。今月より周足を利用。このスタイルの方がサラリーマンには都合が良い。 上手くいった方法 週足で判断 ゼンリンの上がり始めにインできた。 サラリーマンの投資スタイル的に、週足、又は月足が良いと思われる。 上手くいかなかった方法 日足で判断 図研、日特建設に日足で判断してイン。結果大きくマイナス。 その後、両社とも下がっていた。 週足で判断すると、どちらも買いでは無かった。